2019-07-29 17:45 admin
苹果庆祝iphone诞生10周年的大会刚刚结束,10月初, 谷歌秋季发布会又在全球关注中举办,而这次谷歌大会给人们印象最深的是——谷歌似乎已正式成为一家硬件公司!
google ceo sundar pichai说:google在从移动为先(mobile first),转变为ai为先(ai first)。并且预测:下一次的伟大飞跃,将发生在ai、软件和硬件的交叉路口。
而这次大会上谷歌发布的七个新品,从“翻译耳机”,到笔记本电脑、新款谷歌手机、vr产品……都是围绕这个“交叉路口”的智能硬件展开。
这次谷歌大会前所未有强烈地让人感到谷歌正在成为一家硬件公司。
那么,在谷歌的硬件梦中,至关重要的品牌战略问题能否妥当处理?让我们听听定位理论大师劳拉·里斯的判断和剖析。
谷歌转型硬件是犯了大错
《中外管理》:首先,您对谷歌开发系列的智能硬件怎样评价?这个转型是否有必要性?
劳拉·里斯:一个软件公司进入硬件业务,或者一个硬件公司进入软件业务,都犯了大错。
随着时间推移,企业的做法恰恰应该与此相反。企业应该在品类的分化中持续缩小它们的业务焦点,集中到分化出的最重要的市场上,而不是反向扩张。
然而,几乎每个全球大企业都在走另一条路。
谷歌去年推出了新的智能手机pixel。尽管在美国策划了一场大型营销事件,但pixel的市场份额非常小。截止到2017年8月,之前3个月中,pixel在美国市场上的用户占比仅为0.7%,而同期iphone的用户占比为45.5%,三星的用户占比为29.5%。
pixel的市场份额很难超过1%。
《中外管理》:对于谷歌推出的系列智能硬件产品,如果单独去看,您认为其中哪个产品成功概率最大?为什么?
劳拉·里斯:没有一个产品有很大的成功概率。因为这些产品中没有一个是率先进入所在品类的品牌。
谷歌有五个主要的硬件产品线:(1)pixel智能手机,(2)数字助手google home,(3)vr耳机daydream view,(4)能将无线网络信号增强,以涵盖家中每个房间的google wifi,(5)智能恒温控制器nest。
nest曾经是率先进入这个品类的品牌,但谷歌公司在2014年以32亿美元收购nest之后,该业务就处于搁置状态。
在以上五大产品品类中,智能手机是到目前为止最大的市场。但谷歌公司进入这个品类太晚了,目前该品类已经被三星、iphone、华为、oppo、vivo和很多其他品牌主导。