商业模式的本质是模式重构，通过创新元素帮助企业构建差异化竞争门槛，联盛咨询帮助众多企业重构了商业模式，将产业链打造，信息技术、互联网应用、新能源、绿色环保、服务产品化、服务转型、资本应用、企业盈利模式改造等新元素进行重构和有机结合，落脚到产品组合、市场格局并合理高效配置资源，设计基于创新的作战方式和业务运作体系增强市场竞争力和资本认同度。
服务内容
盈利模式再造
重塑市场结构
产品创新
服务创新
寻求市场增量
互联网模式导入
跨行模式设计
服务转型--打造服务利益链，构筑服务竞争力，定义服务产品、提升服务盈利能力
服务特点
联盛咨询与众多一流的咨询机构、培训机构、会计师事务所、高新技术申报企业、学院研究机构、银行、律师事务所、人力资源公司、金融机构等行业机构结为了战略联盟，与他们共同分享研究结果，站在不同行业的角度分析行业数据，分享标杆经验，联接业务模式。
帮助客户构建模式：
改善和转型
优化和系统性增长